——“吉祥三宝”成品牌童装新贵

2010年，童装行业开始了一场新的改革，童装市场也逐渐从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争逐步延伸到品牌之间的产品技术研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争。

随着加入竞争的品牌数量急剧增加，童装文化渐渐的浮出了水面。除了“巴拉巴拉”、“小猪班纳”等能稳座品牌童装的五强宝座外，其他诸如：“野豹”、“米奇妙”等知名品牌纷纷下榜，排名甚至跌到10名后。而作为首次上榜的“吉祥三宝”童装品牌却以黑马之姿杀进五强，成为2010年当仁不让的童装新贵。

吉祥三宝更多注重的是健康，休闲，主张倡导个性化生活，打造纯真童年。“给妈妈们更多实惠，给宝宝们更多健康”的经营理念深得广大消费者的支持与认可。

薄利多销的市场规律

从各个品牌的介绍说明中不难发现，款色多样、有自己的设计风格、健康环保是他们共同的特征，据市场调研发现，这也是畅销童装受热捧的主要原因。

2010年是童装行业的一场新改革，各大童装品牌纷纷打出标新立异的旗号来吸引消费者的眼球，从款式竞争，到高技术竞争，但这所有的一切都建立在高成本的体制下，最终为这“有偿价值”买单的还是消费者本人。

当各大品牌高调的走“高价”路线的时候，有一个新兴的品牌却毅然的“逆市而上。“吉祥三宝”是首个以“低价格，创大品牌”的营销策略打开童装市场的品牌，甚至排进了2010年最受欢迎童装品牌的前5名。

这是个很有意思的排名，在市场经济的杠杆调节作用下，赋予了经济发展的多样化和多元化。社会主义经济总结了这样的结论：1、大品牌未必就要走高价路线。2、中层资产阶级仍然是市场的消费主体，中低价位的商品才是市场的主流。3、在质量一定的前提下，价格始终是消费者最为关注的问题。4、薄利多销，是商家至胜的常用法宝。

“吉祥三宝”作为一个新兴的童装品牌，进入童装市场不久，但加盟店数量却突增起来，覆盖了广州、福建、江苏、河南、湖南、四川等省的繁华大都市，而且加盟店每天火爆的销售场面，车水马龙的销售状况也让同行忧心不已。

据“吉祥三宝”的加盟商周女士介绍，服装行业是一个有着很大利润空间的行业，但一定要找准方法才能得到最大的收获。尽量选定一个服装品牌，加盟是最省事的。一般加盟店会有自己的品牌文化和品牌路线，还有完善的经营法则，这对于懒人或者是生手至关重要，什么都有现成的，你只要投本进去，别人就会帮你把店铺完善与细化，最关键的，就是品牌的选择。

“吉祥三宝”的加盟门槛相对较低，是那些经济基础较弱，但对未来充满希望与激情的人士的最佳选择。努力大于选择，加盟无疑是捷径。

“吉祥三宝”掀起了新一浪的致富热潮，“吉祥三宝”加盟商的致富例子告诉了我们：选择大于努力，小投入也能有大收获。