从上世纪90年代开始，童装行业开始发展起来，那么直到20世纪童装行业才迅猛的发展，但是市场不断趋于饱和，如何在后期的经营中达到的盈利的目的呢？这就需要经营者的头脑了。

先来回顾下中国童装市场的大致走向吧！

一、2000年初发展得不错的品牌现在业绩无法上升，寻求开发新的品牌，提升品牌档次；

二、一些前些年发展得不错的品牌由于近年来销售不给力，大量库存，没有办法周转，更没有能力开发新产品；

三、很多三流品牌在打着擦边球，企业没有赚到钱，但基本可以维护生存，这部分的企业有着一大批很强劲的市场开发人员，但是品牌不给力；

四、批发市场依然在市场上火爆，利润低，但是成交量大。

纵观中国童装市场，相比国外的成功品牌，中国的童装品牌没有几个可以称得上是成功的。
主要的问题有以下几点：

一、童装的年龄段划分不细致，无法做得很专业；

二、相比幼童和大童，中大童的服装在中国几乎一团糟；

三、大童服装市场概念更为迷糊；

四、设计师开发能力更不上，品牌同质化超严重；

五、行业从业起点低，从事服装的人员的素质更不上，人员流动性大；

六、市场定位和策划没有收到重视。

以上的因素决定了很多童装企业现在疲软状态，在这些企业里，尤其是一中大童企业最为严重。