兄妹俩一搭一唱，渐渐把家族服装企业从幕后推向台前。对于新生一代台商衔接产业转型，兄妹俩都很有信心。

父母在厦经营台资成衣代工厂有10多年历史，如今黄若栩与哥哥黄孔毅在继承家业后再大胆“再创业”，以母亲名字自创服装品牌“MonnieChu（慕妮茱）”，想要突破贴牌工厂的局限，走不一样的道路。

几天前，兄妹两人筹备良久的品牌服装店终于正式开门迎客。“开创自有服装品牌是我母亲多年以来的梦想，现在看来，等于从台北来到厦门再延续。”自学成为服装设计师的黄若栩告诉记者说，目前，兄妹俩要同时兼顾工厂事务和服装店生意，尽管有道不尽的辛苦，却为实现两代人的梦想甘之如饴。

二代继业，延续品牌观念

黄若栩和黄孔毅在厦读书长大，从小成衣代工厂拿衣服当玩具。

他们的父母黄学健、周锦珠夫妇，是从台北西门町成衣店走出来的代工商人。夫妇俩从选布、打板、制衣、贸易无一不精通，也曾经在台湾的百货公司创设“USE”女装品牌，但只坚持了3年。12年前，他们迁移到厦门在同安开了家成衣厂，目前为7家台湾品牌代工。

据黄学健介绍，当初大陆人工成本低，加上他们走的是高单价精品服装，制作难度较高，与大陆厂商相比极具竞争力，成衣销回台湾后，“利润最高可达4成”。但是，随着大陆工资上涨，台湾厂商压低价格，“现在毛利能有1成就不错了。”

因此，和许多制造业台商一样，他们也开始面临企业转型升级问题。2008年起，夫妇动起创建自有品牌念头，但他们知道，这条路虽不好走，却是惟一的出路。也许看过太多失败案例，他们会诚惶诚恐、按部就班地踏出每一步。

而走这一条新路的主要担子，俨然落在已经成长起来的黄若栩和黄孔毅身上。黄若栩说，尽管早期全然从事代工，但父母一直都有“品牌观念”，始终把产品品质放在第一位。也因此，她认为品牌道路早就已经在走了，如今的工作只是将其“有形化”而已。

倚仗工厂，自由发挥设计

毕业于集美大学国贸系的黄若栩自小对女装设计十分感兴趣，决定继承父母的事业之后，她开始利用课余时间学习服装设计，掌握服装制作的各道工序。

自小就泡在成衣工厂里的黄若栩，对于服装时尚则有着超乎一般人的敏感。2007年还在大学念书时，她与朋友一起成立服装设计工作室。“大陆同学对我的印象是天天都有新衣服穿，以为我家很有钱。哪知道我家别的没有，就属衣服多！”

黄若栩告诉记者，虽然自己没读过名牌服装设计学校，但父母的成衣厂就是最好的“学校”，从各道制衣工序的老师傅身上，还有工厂经营理念，她学到的东西比任何学校教的更多。“用妈妈名字做品牌，一方面是妈妈的梦想，另一方面是因为妈妈教我们很多东西。”

开一家店比不上开一间工厂的规模，可黄若栩觉得获得了更大的舞台：“在成衣工厂设计作品给客户，往往会因为考虑成本而不被采用；为自己的品牌做设计，自由发挥的空间也就大得多。”

兄妹联手，争食内需市场

黄若栩负责产品设计和推出，而哥哥黄孔毅则负责展店事务与经销事宜。

“我们几乎天天都要吵架！”黄若栩笑着告诉记者说，她和哥哥虽然如是分工，哥哥经常给自己“踩刹车”，“有些设计若是太复杂，制作起来成本高，就会被他骂。”

首次对外营业，他们推出130多款原创女装。黄孔毅表示，代工制造成衣跟自创品牌成衣完全是两种不同的概念，单单款式设计、配件、布料、生产等，外加上店租营运费用，“我们都不敢去算前期已经投入多少钱！”

但黄若栩说，她对自己的设计作品有信心，每年固定要推出春夏、秋冬两类产品，每类分4到5批次上柜。从去年起，黄孔毅在大陆淘宝网开业，“慕妮茱”销路逐渐被打开，消费者反映很好。

兄妹俩一搭一唱，渐渐把服装企业从幕后推向台前。对于新生代台商衔接产业转型，兄妹俩都很有信心。在黄若栩看来，有自家的服装厂做后盾，不管从品质或者衣服出货量，都可以更加灵活地控制。此外，大陆“十二五”期间将继续扩大内需来支撑经济成长，“慕妮茱”就是要争食内需时尚女装市场。