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童装资讯
从饮食到童装再到零售
2012-09-14 01:13184

娃哈哈创业大事记

1987年,宗庆后开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,在风起云涌的营养保健品市场,娃哈哈独辟蹊径,根据中医“药食同源”原理,成功研制出旨在解决少年儿童“吃饭问题”的儿童营养液。该产品是娃哈哈的第一个产品,第一年销售488万元,第二年达到2712万元,第三年突破亿元大关,完成了初步原始积累。

■ 初成规模

1991年,仅100多人的娃哈哈营养食品厂一举兼并杭州罐头食品厂,三个月后杭罐厂就扭亏为盈,兼并当年营业收入突破2亿元。兼并的成功初步奠定了企业通过规模生产,取得规模效益的基础。因为员工人数剧增,产能大增,这次兼并导致娃哈哈从过去的打“儿童牌”转变为今天打“饮料牌”的质变诱因,娃哈哈也实现了从保健品市场转向饮料市场。

娃哈哈集团公司于1991年10月组建。

■ 西部战略

1994年,娃哈哈对口支援三峡库区,成立涪陵分公司,此举拉开了波澜壮阔的“销地产”战略序幕。“销地产”战略的实施,加快了娃哈哈开拓全国市场的步伐,迅速扩大了市场占有率,推动了娃哈哈高速发展。

1997年以来,在西进涪陵的成功基础上,娃哈哈在26省市建立了40余家控股子公司,均取得了较好的经济效益,外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半,不仅成为带动当地经济发展的“火车头”,同时也使娃哈哈实现了销地产,发展成为中国最大、最强的饮料企业。

■ 挑战洋可乐

1998年,娃哈哈推出“中国人自己的可乐”——非常可乐,随后很快与百事可乐、可口可乐形成鼎足之势,粉碎了洋可乐不可战胜的神话。非常可乐挑战百事可乐、可口可乐,标志着娃哈哈已经进入一个新的发展时期,显示了与国际品牌抗衡的实力,同时也为娃哈哈的发展开辟了崭新领域。

■ 跨行业发展

2002年,娃哈哈选择了童装业作为跨行业发展的起点。在全国首批开立了800家童装专卖店,一举成为中国最大的童装品牌之一,为开创企业发展新支点,进一步向多元化企业进军奠定了基础。

■ 进军新产业

目前,娃哈哈的多元化战略又有新动作——准备进军高新产业。事实上,娃哈哈的多元化经营早已开始,从奶牛养殖,到试水文化创意产业,再到零售业,娃哈哈均有涉足。

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