从LVMH集团的第四季度及2016年全年财报数据来看，LVMH 集团2016年总营收突破 370 亿欧元，盈利则超过 70 亿欧元。其中，包括路易威登、Fendi、Céline等时装皮具部门总销售额同比2015年增 8.2%至 37.8 亿欧元。按地区来分，LVMH集团旗下路易威登在美国营业收入呈逆势增长，旗下各品牌在美国贡献了LVMH集团27%的营业收入。

不过，值得关注的是，不过LVMH集团在美国的高增长抵消了旗下美国时装品牌的疲软， 集团旗下唯一一个美国时装品牌 Marc Jacobs 的情况令人担忧。

Quartz 时尚记者 Marc Bain在社交媒体Twitter透露 ，LVMH集团董事长兼CEO Bernard Arnault 在 2016年度业绩的投资者电话会议上甚至直接表示，“比起特朗普，我更担心 Marc Jacobs。”Bernard Arnault 在 2013 年曾将 Marc Jacobs International LLC 的持股份额增至 80%。

据公开的资料，LVMH集团投资收购的Marc Jacobs和DKNY业绩持续萎缩，截至去年上半年仍旧亏损。LVMH集团最终承认自己的失败，去年7月同意将DKNY母公司DKI以6.5亿美元价格卖给G-III集团。

在时尚零售不景气的大环境下，DKNY近年来一直处于尴尬状态，尽管LVMH集团从不单独公布子公司的财务状况，但奢侈品市场分析师预测DKNY的年销售额约为4.5亿美元，G-III集团收购品牌的费用相当于品牌年销售的1.4倍，而LVMH集团2001年收购品牌的费用是品牌年销售的1.9倍，显然，这是LVMH集团失败的投资案例。

“ DKNY在美国是一个大型的时装品牌，但LVMH集团为提高该品牌价值做的所有努力并不奏效。”一位LVMH集团美国内部人士曾表示。

LVMH集团并不经常性出售旗下品牌，该集团上一次出售旗下时装品牌Christian Lacroix已是2005年的事情，此次集团将DKNY出售也从侧面反映出目前奢侈零售市场低迷的现状，市场环境艰难，放弃亏损业务是仅次于扭转业务的最好选择。

据彭博行业研究数据显示，在美国时尚零售市场，那些介于高端奢侈品牌和大众品牌的轻奢品牌被誉为疲软市场的救星，比如Michael Kors, Tory Burch和 Furla。

权威奢侈品行业分析师Luca Solca指出，理论上目前零售市场环境更适合中等价位和性价比高的轻奢品牌的发展，但实际上，LVMH集团将DKNY转型为轻奢品牌并不成功，品牌创始人Donna Karan也曾向《纽约时报》抱怨LVMH集团并未给予她任何实际性的支持。

有美国媒体指出，LVMH集团未能彻底明白美国时装品牌的运营，现在最大的难题是Marc Jacobs。LVMH集团首席财务官Jean-Jacques Guiony在去年7月回应Marc Jacobs陷入僵局的新闻时，承认Marc Jacobs确实运营得很艰难。

据路透社早前报道，Marc Jacobs面临的经营难题比DKNY还复杂。

LVMH这个传奇的奢侈品集团还没有帮Marc Jacobs找到出路。2013年，设计师Marc Jacobs离开路易威登全身心投入到自已的品牌，当时曾传闻品牌计划进行IPO，不过现在机会渺茫。

据早前WWD有关消息指出，Marc Jacobs业务发展陷入低谷，较早前公司决定将现代风格的Marc by Marc Jacobs关闭合并到主品牌Marc Jacobs，不过此后业绩仍未得到改善。

2015年7月， Marc Jacobs正式关闭其位于巴黎Palais Royal的品牌店铺。这家店铺经营长达九年，有分析指这个设计师品牌正面临危机，动荡的还包括Marc Jacobs的人事频繁调整，品牌公开表示在公关，市场营销，活动组织等部门都将有新动作。

Marc Jacobs本人早前也表示，自己的两个品牌“Marc Jacobs”和“Marc by Marc Jacobs”由于他的疏忽而遭受到一些不好的影响，无论是配饰、包包还是鞋子的设计，都迫切需要重整，提高知名度。他希望转变这个局面，建立一个涵盖所有他自身品牌的旗舰店来方便顾客全面消费。

过去半年，奢侈品业整体出现回暖趋势（延伸阅读）。但 Bernard Arnault 对未来并不感到乐观，他表示：“每个十年总有八年好日子和两年不太好的日子，眼看这个十年周期就要见底了。经济下行可能会为收购、扩张市场份额等创造机会，但我们认为今年下半年会特别艰难。”

花旗集团分析师Thomas Chauvet早前表示，出售DKNY是LVMH集团十年来第一次减除时装品牌资产，这意味着该集团或将继续出售旗下表现不佳和亏损的品牌，Marc Jacobs很有可能就是下一个。＝