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商品陈列
998陈列《陈列设计研修班》9月班
2008-08-25 10:34475

课程提纲: 一、陈列技法国际风格概述及流行趋势 1、陈列历史的发展 2、欧洲陈列历史的发展 3、陈列技法国际风格分类与特点 4、当今陈列流行趋势 5、中国陈列风格与技法走向 二、VMD与陈列设计数字分析表格及工具 1、VMD的原理及所涵盖的内容 2、SD 与卖场布局、动线分析与设置 3、MP与商品陈列形态的设计 4、MP—VP、PP、IP在店铺陈列中重要性及设计方法 5、卖场陈列调整前调研项目表格制作与流程 店内商品配置结构分析与库存分析 顾客动线分析 橱窗诱目性分析 关注率、进店率、试穿率、成交率分析 店铺坪效分析与陈列面分析 商品色彩、码数、价格、款式、类别、销售额统计与分析 6、陈列调整后的数据报表统计与分析 三、陈列的概念及陈列色彩企划 1、色彩基础及色彩情感在店铺陈列中的应用 色彩基础 色彩的冷暖、诱目性、识别性、轻重、膨胀 与收缩等情感在店铺陈列中的应用 色彩的性格与感受在店铺动线设计中的应用与调整 2、店铺主要的四种配色秩序在店铺陈列中的应用 支配秩序的应用 对称秩序的应用 渐变秩序的应用 重复秩序的应用 3、卖场色彩的运用及规划 4、陈列形态的色彩配置 5、卖场陈列形态平面练习 四、商品配置结构 1、直线配置结构 2、曲线配置结构 3、韵律配置结构 4、三角形配置结构 5、案例讲解与实操练习 五、橱窗设计 1、橱窗设计的概念 2、橱窗设计的原则 3、橱窗设计创意与联想 4、橱窗设计的要素 5、橱窗设计的方式:节日陈列、主题陈列、故事陈列、场景陈列、生活方式陈列、促销陈列、季节陈列等方式的设计方法及创意原则 6、实操练习 六、陈列工作管理与陈列手册制作 1、陈列手册的作用 2、陈列手册的企划 3、陈列手册的内容制定 4、陈列手册的工作流程 5、陈列手册的执行与陈列工作的管理 6、陈列团队的组建 7、陈列手册的考核评估流程及标准 培训收益: 1、国际陈列发展及国际陈列技法的风格分类。 2、提升陈列执行人员的整体陈列理论知识及实操技能。 3、正确运用色彩企划提升店铺的进店率及调整顾客的动线调置。 4、VMD在商业展示中的重要性及分析方法。 5、分析店铺数据报表,正确调整陈列及检测陈列的效果。 6、加强陈列设计手法与营销推广的结合。 7、通过橱窗设计能力的提升,加强品牌视觉形象的推广。 8、制定陈列手册,规范终端店铺陈列的执行标准。 9、通过考核评估流程,加强终端陈列的执行力。 听课对象:陈列设计师、陈列专员、督导、店长、营销人员、陈列爱好者 服务行业:服装、配饰、家纺、布艺、鞋帽、珠宝等零售行业 培训地点:深圳998陈列培训中心(华侨城创意文化园) 课程费用:3900元/人 培训时间:5天(6小时/天) 举办时间:2008年9月13-17日 培训方式:60%理论+40%实操+平面练习+创意实操+现场指导 举办单位:998陈列&领航终端管理顾问机构

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