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经销商管理
好的质量是服装经营者赢得信誉的保障
2011-08-10 07:541049

经商讲究“物美价廉”,这是经营者自古以来相互竞争的基本战术之一。 从服装销售管理软件的销售记录可以看出一种商品如果价格低,势必会销得多、销得快,反之则销得少、销得慢,甚至滞销。这个道理,应说是不难理解的,可是当市场上却有不少经营者在任意“宰”顾客。要做到把好商品质量关,应做到以下6个坚持。

1、坚持“上限下保”。所谓上限下保,那就每一种服装零售价,按照进价加差价率,上限不超20%,其中10%作为还价率,10%作为下保率。也那就说进价100元的商品,110元就可出售。但也不可再低,如果顾客再还价,就拿“商品信誉卡”作为进价证明。在正常情况下,顾客是通情达理的,也不会再还价啦。

2、坚持同行价低。她所出售的商品价格原则上低于同市场、同行业、同品种的价格,如果高于别处就立刻处理。为啦广而告之,作出承诺,她在店门口挂啦一块牌子,上面写着:“市场最低价,不信问一问”十个大字。

3、坚持簿利多销。少赚多销同样能够多得利,而多赚少销反而少得利,尽管该店一直只加10%毛利,但经营效益仍稳步增高。

4、坚持价活促销。对季节性商品,通常采取赚、保、赔的层序销售策略,季中赚一点,季末只保本,过季赔一点,尽量将过量、过季商品销完。

5、坚持因地制宜。因为响水县地区经济状况较差,购买力不太强,该店针对地区实际,所进商品多数是中、低档价格,高档价格的商品,基本上不进。

6、坚持向厂进货。从厂直接进货能够减少中间环节差价,降低进价,有利低价竞销。

秘奥服装销售管理软件分析表明,服装的花色、款式是否好看、新颖,将直接影响销售。同时,服装的花色、款式变化快、周期短,经营者又很难做到即时应变,这是做服装生意的人经常遇到的难题。那么,一家服装店该有哪些特色呢?关键有两点:其一,自身有审美修养。提高对服装花色、款式的审美程度。其二,善于搜集服装流行信息。搜集的办法主要是听、看、访、查。

所谓“听”,那就一地方听取顾客对花色、款式的要求;另一地方是注意倾听人们对花色、款式地方的议论。

所谓“看”,那就一看内外地市场情况,二看电视上的时装表演和服装展销,三看报刊上的信息等。

所谓“访”,那就直接寻问穿戴者其服装的销售货源。

所谓“查”,那就对不便直接询问的,就寄信或打电话、电报给相关个人或单位,跟踪查询。

一旦控制信息就抢时间进货,捷足先登。

进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者一定把握准的关键一条。特别是经营服装,既要适销,又要适量,很难控制“准”。准确进货,主要应做到以下三点:

一是控制当地市场行情:出现什么新品种?销售趋势怎么样?社会存量多少?价格涨势怎么样?购买力状况怎么样?大体上能心中有数。

二是在服装管理软件中编制要货计划,当然在进货进程中也可应变修改。

三是作风深入。在进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。

秘奥软件认为经营都应对进每一件服装,都细致过目,进行五看、两试。所谓五看,那就看面料质量,看花色,看款式,看针工,看价格。所谓两试,那就自己试穿,少进试销。经营的基本策略是:勤进快销,薄利多销;他无我有,他有我优,他多我少;畅销多进,弱销少进,滞销不进;先定后进,以销定购;先代销试销,好销再经销;紧俏商品就经销,通常销势就代销;新商品少进试销,一旦畅销再多进。

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