前不久，中国轻纺城东升路市场数十家经营户，带着最新开发的面料，前往湖南株洲服装城，与那里的经营户开展市场对接。

这是一次希望之旅，让参加的经营户大喜过望。“福润丰牛仔”面料商宋晓东开心地说：“真是不虚之行，株洲市有服装企业4000家，平均每天生产牛仔裤30万条，面料市场潜力大得很，我已经与株洲市场的经营户谈好了秋装面料供应的生意。”

继湖南之行后，轻纺城建管委又成立了6支市场招商小分队，分赴四川九龙广场、武汉汉正街、广东虎门服装市场等服装生产基地和二级批发市场，考察当地市场需求，进行对接。

“走出去”与外地市场对接，建立分销点，将这些市场所拥有的各类优势资源间接拥为己有，这是一种“借梯上楼”的市场策略。

浙江省的义乌小商品城近年在这方面取得了巨大成功，在国内几乎与各个角落的优质市场和小商品制造商都建立了紧密的联系，在境外也与意大利的“中国城”、巴西的“中华商城”等10多个境外市场实现了对接，真正构筑了具有强大竞争力的“义乌商圈”。

有业内人士认为，借鉴义乌经验，在全球范围内吸纳更多优势资源为我所用，将产业分工链条不断向省外、境外扩展，通过掀起一场“圈商运动”，与全国乃至全球相关联的经济实体建立起紧密联系，构筑“柯桥商圈”，这是中国轻纺城快速奔向国际纺织之都的一堂“必修课”。

专家建议，中国轻纺城在国内加大力度开展市场对接的同时，要主动走出国门，与法国巴黎、意大利米兰、日本东京等世界上有重大影响的服装家纺市场进行对接，与海外的经销商、著名生产企业等建立起紧密关系，使纺城和这些优良的世界经济主体联合起来，构筑以中国轻纺城为龙头“柯桥商圈”。