竞争店策略规划的基本条件与结构分析最重要的有三方面的因素，下面由中国服装加盟网小编为您一一分析：

　　1．策略规划实现的基本要点

　　(1)要有策略设定的能力，即优越的战略组合。

　　(2)管理上业务面的改革：实施手段需能持续化才有效果。

　　(3)企业体制革新：意识行动的进化，摒除旧有包袱。

　　2．策略性思考的架构

　　(1)着眼于长期而非短期或眼前利益。

　　(2)观察整体性综合化而非局部的部分性。

　　(3)不仅要内部观察，更要着重外部环境的变化而应对。

　　(4)不是靠常识或经验法则，而要回到原点，知道其本质。

　　(5)考虑手段方法时，应先思考目的性的目标。

　　3．竞争策略展开的必备基本条件

　　(1)力求各阶层及各部门的"自律协调"，必须讲求分工合作。

　　(2)策略性行动的展开必须：

　　●把握状况判断。

　　●强调整体。

　　●注意重点集中。

　　●着眼于长期指标。

　　●把握即时处理。

　　(3)结构性改革的积极推动：必须确立"回归原点"的思考与"再造工程"的展开。